Directeur GénéralMathieu Staub

“Je suis ravi de partager avec vous les orientations stratégiques qui guideront Océalia dans les années à venir. Nous souhaitons créer de la valeur pour nos adhérents tout en développant un modèle agricole et agroalimentaire durable et compétitif.

Ces orientations reposent sur des axes clés qui nous permettent de partager une vision commune pour le Groupe. Elles s’inscrivent dans le cadre de notre démarche de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE), visant à concilier progrès environnemental, pérennité économique et engagement social. 

Ensemble, avec nos adhérents agriculteurs, nos salariés, nos administrateurs, et toutes nos parties prenantes, continuons à construire un avenir résilient, et responsable au service de nos adhérents, de nos territoires et des consommateurs.“

Construire DemainNos orientations stratégiques

Nos engagements s’intègrent dans 3 axes stratégiques de développement pour créer de la valeur chez nos adhérents :

Agir entre partenaires engagés pour une agriculture entrepreneuriale et durable

Investir dans des filières et filiales agricoles et agroalimentaires, génératrices de valeurs

Développer les innovations et alliances pour valoriser les agricultures du territoire

La RSE Responsabilité Sociétale de l’Entreprise

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) englobe toutes les actions, les projets et les accompagnements qu’Océalia réalise autour des enjeux :

  • Économiques
  • Environnementaux
  • SociĂ©taux

Pour valoriser cette démarche, Océalia est labellisé RSE depuis 2022. Cette évaluation par un tiers, l’Afnor, nous permet de repérer nos points forts et nos points d’amélioration afin de progresser tous ensemble.

Nous voulons faire évoluer nos modèles pour assurer la pérennité économique de nos organisations en plaçant l’humain et l’environnement au centre de nos décisions.

Notre engagement dans la RSE s’illustre dans le rapport DPEF / RSE et reflète notre promesse envers la durabilitĂ©, l’innovation et la crĂ©ation de valeur Ă  long terme.
Ă€ travers ces pages, dĂ©couvrez comment nous combinons la performance Ă©conomique avec un impact positif sur la sociĂ©tĂ© et l’environnement.

les enjeuxNos quatre Axes

Transformer nos modèles agricoles et agroalimentaires pour concilier progrès environnemental et pérennité des producteurs

  • Accompagner les exploitations face aux enjeux Ă©conomiques et environnementaux
  • Proposer une offre alimentaire saine, de qualitĂ© et diversifiĂ©e

Valoriser la performance durable du modèle coopératif pour mobiliser les partenaires engagés

  • DĂ©velopper des modèles Ă©conomiques performants, adaptĂ©s Ă  notre environnement
  • Limiter nos impacts sur l’environnement en consommant et fabriquant durable.

Favoriser un environnement professionnel compétent, sécurisant et épanouissant pour tous

  • DĂ©ployer une politique RH pour anticiper l’avenir et dĂ©velopper le sentiment d’appartenance des salariĂ©s
  • IntĂ©grer la santĂ© et la sĂ©curitĂ© Ă  tous les niveaux

Renforcer l’interaction avec nos adhérents et la satisfaction de nos clients

  • Interagir avec les parties prenantes : valoriser notre diversitĂ© pour renforcer notre leadership territorial
  • Éthique des affaires : sĂ©lectionner les produits et les fournisseurs rĂ©pondant Ă  nos valeurs
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